危機管理経営リスクアセスメントサービス

概要

危機管理経営リスクアセスメントサービスは、企業の全社的かつ一元的なリスク管理体制の構築を支援することで、企業の危機管理経営力を高度化するサービスです。

大規模地震や感染症、気候変動、サイバー攻撃等、企業経営上のリスクが多様化・複雑化する状況下において、中期経営計画や長期ビジョンの達成を阻害する要因は様々です。

これらのリスクに対して、法令遵守のみならず、企業の危機管理の専門技術(リスクコントロールとリスクファイナンス等)の活用について、その費用対効果を踏まえたソリューションをご提示すると共に、危機管理委員会の運営等、お客さまの危機管理経営実務を支援いたします。

ご支援体制

Resilience for Growth

企業の持続的成長を可能にするリスク管理体制の実現

※2020年4月、SOMPOホールディングス株式会社及び株式会社日本政策投資銀行は防災、事業継続対策、危機管理経営を促進する事業において業務協力協定を締結しています。また、2010年より、各子会社であるSOMPOリスクマネジメント株式会社と株式会社日本経済研究所間においても業務協力協定を締結し、協業して参りました。

サービスの特徴

本サービスは、お客様を取り巻く事業環境の変化を中・長期の観点で見据え、中期経営計画や長期ビジョンの達成を阻害する要因を漏れなく洗い出した上で、それらの要因が発生した際の財務への影響を算出や事前の対応策の提示を行うものです。

基本サービス

  • ・リスク一覧表の提示と再評価 お客様が認識しているリスクの漏れや重複を確認します。
  • ・リスクランドスケープの更新・見直し リスク一覧表で抽出したリスクを発生頻度・損害規模の観点からマッピングします。
  • ・対話による危機管理経営体制の意見交換 ディスカッションを通じて、お客様の戦略との整合性を確認します。

リスク一覧表の提示と再評価(例)

No. 中分類 リスク項目
1 安全衛生 労働災害
2 安全衛生 集団感染症
3 安全衛生 違法残業
4 営業・販売 貸倒
5 営業・販売 事務処理ミス
6 環境 有害汚染物質流出
7 環境 不法投棄・違法処理
8 環境 騒音・クレーム
9 経営者・経営権 敵対的被買収
10 経済 採用困難

以下省略

リスクランドスケープの更新・見直し(例)

リスクランドスケープの更新・見直し例 図

オプションサービス

  • ・財務インパクト分析 リスクが発生した際の財務インパクトを算出します。
  • ・リスク対応策の提示 トップリスクへの対応策を提示します。